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Victor兼职工作的简单定位分析 (2012年11月)

      国外做Freelance多且正常,国内相对较少,因不稳定无保障&钱又不多故少有人愿意做。但我想,若真能做出来,比如身兼几家好些的公司,则钱未必少,重要的是自由、轻松,尤其在时间和精神层面上,得自在解脱,还能全面发挥自己的才能。
      由于我一直在较好的欧美外资大中等公司里做,故较偏向于英文能发挥的地方,且文化和理念相通。顾问工作以财税管理咨询建议为主,公司里的制度、系统、流程、管理等均可参与策划分析;外包财会代税也做,只是可能钱不多,内资更少。
      我的定位是在一些中小公司,当然不能太微小。起步时,以朋友介绍为主,因为财税工作,一般老板不太敢随便用不了解的人。
      机会分析:
      1、有些公司本身中小规模,没有专职的财务经理,快速成长期中,业务发展了,人员变多了,生意做大了,有时就需要我这样兼职的财务经理或顾问。
      2、有些公司就算有财务经理,但其本身阅历经验都不足,公司往往付钱给专业的事务所或咨询公司来询问,这样某些问题就可以让我兼职来建议和处理。
      3、有些公司老板不信任自己的财务部或经理,他们很喜欢外聘第三方来double-confirm自己员工说的是否真实、做的对吗,我就可以扮演那个角色,顾问参谋一下。
      4、有些公司人员变动,要找临时的去顶一段时间,但市场上&朋友间很少有人愿意打无保障做完又失业的短工,更别说那些高职位的人了,同时老板也面临着重要岗位上很不稳定的情况,我兼职可帮忙。
      5、有些公司财务人员太忙,活来不及做,老板又不肯花钱轻易招全职人员,我兼职可解决此问题。
      6、有些公司老板付不起优良的全职经理的钱或不舍得付那么多;而且,从另一方面来说,那些高收入的全职经理们,往往挺忙没足够精力,也未必想用自己的业余休息时间,来做此兼职工作去赚小钱;那我兼职就可帮此忙,便宜的才几千元一月,何乐不为、皆大欢喜。
      7、有些公司从长远发展角度,非常需要觅得合适的良才,我这个备用着的平台,可保持合作关系,沟通无限、共同进步。
......
      其实,管理和谋略的需求无处不在,无论是外资还是内资,也不管规模大或小,老总们是期望着能事半功倍&一劳永逸,如何去提高效率&降低风险,麻烦少而省心省力少烦恼。
      的确,放弃大公司稳定的待遇,去做此等少有人愿意尝试的事,也是一个挑战,呵呵。
      刚开始起步时要打好基础,当然希望能有长期固定的,但短期临时也不打紧,一开始低点无妨,等客户发觉你的价值和潜力远远不止那些,自然会另眼相待加上去的。相信只要能坚持下去,后面的道路就会走得越来越宽畅。
      谢谢你的理解支持!


 

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